Novartis và danh mục thuốc hỗ trợ chữa Covid – 19 không lợi nhuận

Novartis và danh mục thuốc hỗ trợ chữa Covid – 19 không lợi nhuận


Đây là một bước đi vô cùng hiếm thấy ở các hãng dược trong giai đoạn này, nhất là khi họ đã tiêu tốn hàng tỷ đô la cho các cuộc thử nghiệm thuốc.

Những ngày qua, thông tin tích cực về loại vaccine chữa trị được Covid – 19 liên tiếp được đưa ra, khi các thử nghiệm của Moderna ở giai đoạn tiếp theo là rất khả quan. Tuy nhiên, một số hãng dược không có ý định bán các loại thuốc chữa trị liên quan tới Covid với giá rẻ, đáng kể nhất là Gilead, một trong những công ty tiên phong về vaccine chữa bệnh, đã công khai rằng 1 liệu trình 5 ngày của họ có giá tới 3.000 USD (tương đương với khoảng 70 triệu VNĐ).

Tuy nhiên mới đây, một hãng dược hàng đầu thế giới là Norvatis lại làm điều ngược lại. Công ty dược phẩm khổng lồ Thụy Sĩ đã đưa ra danh mục thuốc phi lợi nhuận để giúp điều trị các triệu chứng Covid-19 ở bệnh nhân tại các nước thu nhập thấp và trung bình thấp.

Đây là một bước đi vô cùng hiếm thấy ở các hãng dược trong giai đoạn này, nhất là khi họ đã tiêu tốn hàng tỷ đô la cho các cuộc thử nghiệm thuốc. Mặc dù chưa thể đưa ra được loại thuốc có thể chữa bệnh, nhưng bước đi của hãng sẽ giúp hàng triệu người bệnh trong giai đoạn đầu có thể cầm cự, thậm chí là hoàn toàn khỏi bệnh trong giai đoạn dịch bệnh đang có dấu hiệu bùng phát trở lại như hiện nay.

Novartis là một công ty dược phẩm đa quốc gia có trụ sở tại Basel, Thụy Sĩ. Được thành lập năm 1996 thông qua sự sáp nhập của Ciba-Geigy và Sandoz Laboratory Laboratory, hiện tại, đây là một trong những công ty dược phẩm lớn nhất, tính trên cả vốn hóa thị trường và doanh thu hàng năm.

Năm 2019, Novartis đạt doanh thu gần 50 tỷ USD với lợi nhuận sau thuế hơn 9 tỷ USD, có hơn 100,000 nhân viên làm việc cho hãng và giá cổ phiếu ở mức 88$/ cổ phiếu. Những điều này cho thấy tầm vóc khổng lồ của hãng dược Thụy Sĩ; họ không hề kém cạnh so với AstraZeneca hay Gilead, những hãng dược hàng đầu thế giới đang chạy đua trong việc phát triển thuốc chống Covid.


Novartis là hãng dược lớn vào loại bậc nhất thế giới dựa trên vốn hóa và doanh thu của họ (Nguồn data: Novartis)

Novartis dù không thực sự trong cuộc đua phát triển thuốc chữa đại dịch với các hãng dược nêu trên, khi các loại thuốc của họ có rất ít ứng dụng trong việc điều trị Covid. Một trong những sản phẩm nổi tiếng của hãng là thuốc chống sốt rét hydroxychloroquine từng được cho là có khả năng chữa khỏi Covid – 19 đã không phát huy hiệu quả. Tổng thống Mỹ Donald Trump từng sử dụng loại thuốc này như một cách để phòng bệnh, song các kết quả thử nghiệm cho thấy hydroxychloroquine không mang lại được những lợi ích về sức khỏe với bệnh nhân mắc coronavirus. Do đó, Norvatis đã ngừng thử nghiệm loại thuốc này vào cuối tháng 6 vừa qua.

Hydroxychloroquine của Novartis không thực sự hiệu quả trong việc chữa Covid (Ảnh: Novartis)

Tuy vậy, hãng dược này đã có một bước đi rất táo bạo nhằm hỗ trợ người bệnh ở các nước nghèo. Cụ thể, họ sẽ cung cấp 15 loại thuốc, bao gồm các loại thuốc từ kháng sinh, steroid đến thuốc trị tiêu chảy cho 79 quốc gia trong danh sách của Ngân hàng Thế giới thuộc nhóm có thu nhập thấp và trung bình thấp với mức lợi nhuận bằng không. Các quốc gia trong danh sách sẽ có sự linh hoạt để lựa chọn các loại thuốc trong danh mục của Norvatis đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của họ đối với các bệnh nhân có những triệu chứng của Covid – 19.

Điều đó có nghĩa những bệnh nhân với các triệu chứng ban đầu của Covid - 19 có thể được điều trị y tế bằng các loại thuốc với giá thành thấp hơn nhiều, nâng cao cơ hội sống sót cũng như hồi phục của họ. Tiếp cận với các loại thuốc là một thách thức đối với bệnh nhân ở các nước thu nhập thấp và trung bình thấp; với tình hình dịch COVID-19 đang ngày một xấu đi, bước đi của Novartis là cần thiết để cứu sống hàng triệu người.

Novartis cho biết, chương trình mới này được đưa ra nhằm giúp đỡ các hệ thống chăm sóc sức khỏe dễ bị tổn thương ở châu Phi, châu Á, Nam Mỹ cùng các nước nghèo ở khu vực châu Âu như Ukraine và Moldova. Nhà sản xuất thuốc có trụ sở tại Basel có kế hoạch duy trì chương trình lợi nhuận bằng không này cho đến khi đại dịch kết thúc hoặc vắc-xin hoặc thuốc chữa được tìm thấy.

https://dautusieuloinhuan29.com/100-trieu-dau-tu-gi/

Danh mục thuốc hỗ trợ chữa trị COVID-19 là đóng góp mới nhất của Novartis cho nỗ lực toàn cầu chống lại đại dịch này và đóng góp vào sự ổn định của các hệ thống chăm sóc sức khỏe toàn cầu. Trước đó, hãng đã có cam kết sẽ đóng góp khoảng 40 triệu USD để hỗ trợ cho cộng đồng chăm sóc sức khỏe toàn cầu chống lại đại dịch Covid – 19. Thêm vào đó là sáng kiến về máy trị liệu dành cho bệnh nhân Covid – 19 được quỹ Bill and Melinda Gates phân phối tại các quốc gia trên thế giới. Ngoài ra, hãng cũng cung cấp hydroxychloroquine cho các thử nghiệm lâm sàng nhằm chữa trị cho các bệnh nhân mắc coronavirus.

Đầu mùa báo cáo, nhiều doanh nghiệp đã báo lỗ từ vài trăm đến cả nghìn tỷ đồng chỉ trong quý 2

Đi qua mùa dịch, khó khăn của các doanh nghiệp đang dần lộ diện khi những khoản lỗ lớn trong quý 2 dần được công bố.

Vị trí quán quân lỗ quý 2 đang thuộc về Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR), trong kỳ doanh thu Công ty đạt 13.737 tỷ đồng, giảm hơn một nửa so với mức 27.843 tỷ cùng kỳ năm ngoái, khấu trừ giá vốn BSR báo lỗ gộp 1.879 tỷ đồng (quý 2/2019 ghi nhận lãi hơn 440 tỷ đồng). Dù Công ty tiết giảm mạnh các chi phí hoạt động, quý 2 vẫn ghi nhận lỗ sau thuế 1.898 tỷ đồng, giảm sút mạnh so với mức lãi hơn trăm tỷ cùng kỳ.

Nửa đầu năm, doanh thu BSR ghi nhận 31.727 tỷ đồng, giảm mạnh 38%. Khấu trừ chi phí, 6 tháng đầu năm 2020 BSR báo lỗ ròng hơn 4.255 tỷ đồng, công ty mẹ lỗ 4.234 tỷ đồng; trong khi nửa đầu năm 2019 lãi ròng hơn 704 tỷ đồng. Tình hình kém sắc trên của BSR chủ yếu do ngay những tháng đầu năm 2020, dịch Covid-19 bùng phát kết hợp với cuộc khủng hoảng giá dầu khiến Công ty gặp rất nhiều khó khăn, tồn kho của nhà máy có thời điểm trên 90%.

Một doanh nghiệp điện cũng đã công bố khoản lỗ cao bất thường trong lịch sử hoạt động là Điện lực Khánh Hòa (KHP), doanh nghiệp này đã báo lỗ đến 218,8 tỷ đồng trong quý 2 cao hơn rất nhiều so với khoản lỗ 14,5 tỷ đồng của quý 2/2019 – Đây cũng là mức lỗ ròng theo quý cao nhất trong lịch sử hoạt động của KHP. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, KHP đạt 2.236 tỷ đồng doanh thu thuần giảm 11% so với cùng kỳ, LNST âm 230,2 tỷ đồng trong khi cùng kỳ chỉ lỗ 40 tỷ đồng.

Điện lực Khánh Hòa cho biết, do ảnh hưởng của dịch Covid 19 nên sản lượng điện thương phẩm và giá bán đều giảm làm doanh thu giảm mạnh. Riêng việc thực hiện giảm/miễn giá điện đến hết tháng 6/2020 để hỗ trợ khách hàng bị ảnh hưởng dịch Covid – 19 theo quy định của nhà nước là 92,29 tỷ đồng. Doanh thu bán điện quý 2/2020 giảm 345,69 tỷ đồng so với cùng kỳ và doanh thu bán điện 6 tháng 2020 giảm 259,6 tỷ đồng so với 6 tháng đầu năm 2019.

Than Núi Béo – Vinacomin (NBC) cũng gây bất ngờ khi báo lỗ ròng hơn 140 tỷ đồng trong khi cùng kỳ LNST đạt hơn 9 tỷ đồng – Đây cũng là con số lỗ cao nhất trong lịch sử hoạt động của công ty. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, NBC đạt 901 tỷ đồng doanh thu thuần giảm 29% so với cùng kỳ, LNST âm 138,5 tỷ đồng trong khi nửa đầu năm 2019 lãi ròng gần 16 tỷ đồng.

Tuy nhiên doanh nghiệp này cho biết số liệu BCTC quý 2/2020 hiện tại là số tạm tính do công ty chưa thanh quyết toán chi phí với TKV và chưa qua soát xét của kiểm toán độc lập. Nguyên nhân lỗ lớn trong quý 2 là do ảnh hưởng của dịch bệnh dẫn đến lao động bị thiếu hụt, công tác bố trí sản xuất gặp khó khăn, sản lượng thấp không đạt kế hoạch. Ngoài ra tình hình tiêu thụ gặp nhiều khó khăn, sản lượng than tiêu thụ của công ty chủ yếu là than chất lượng thấp giá bán bình quân khiến công ty lỗ giá bán 111.317 đ/tấn, tổng lỗ giá bán 6 tháng là 96 tỷ đồng.

Lĩnh vực vận tải chịu ảnh hưởng nặng nề khi cả nước thực hiện cách ly xã hội để phòng ngừa dịch bệnh Covid-19 lây lan khiến Ánh Dương Việt Nam (Vinasun) báo lỗ trước thuế tới 111 tỷ đồng trong quý 2/2020, cao gấp 6,5 lần số lỗ quý 1/2020. Sau 6 tháng đầu năm, Vinasun chịu lỗ 128 tỷ đồng. Kinh doanh trong bối cảnh dịch bệnh Covid 19 khiến Xe khách Sài Gòn (BSG) báo lỗ quý 2 là 25 tỷ đồng, nâng lỗ 6 tháng lên tới 119 tỷ đồng. Năm 2020 trước ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch bệnh Covid 19 BSG dự tính doanh thu sẽ đạt 351 tỷ đồng và lỗ 122,3 tỷ đồng.

Trong lĩnh vực du lịch Du lịch Phú Thọ (DSP) - chủ sở hữu công viên văn hóa Đầm Sen - báo lỗ ròng quý 2 lên tới 146,5 tỷ đồng, giảm mạnh so với mức lợi nhuận 17 tỷ đồng cùng kỳ. Chuyên kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí, ẩm thực, lưu trú và lữ hành, Du lịch Phú Thọ đang chịu ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 cũng như những đơn vị khác trong ngành. Công viên nước Đầm Sen - doanh nghiệp do DSP nắm 33,5% vốn - cũng báo lỗ 4 tỷ đồng trong quý vừa qua.

Tương tự là trường hợp của Khách sạn Sheraton Đà Nẵng (BDP), doanh nghiệp này tiếp tục báo lỗ quý thứ 10 liên tiếp với khoản lỗ lên tới gần 81 tỷ đồng – cao nhất từ trước tới nay. BDP cho biết do ảnh hưởng và diễn biến của dịch bệnh Covid 19 nên tình hình kinh doanh của lĩnh vực dịch vụ lưu trú nói chung và khách sạn Sheraton Grand Đà Nẵng nói riêng chịu ảnh hưởng nghiêm trọng.

Từ 11/4 đến 15/6/2020 khách sạn đóng cửa và ngưng hoạt động nên doanh thu quý 2 của khách sạn chỉ đạt 2% so với cùng kỳ trong khi các chi phí cố định gần như không đổi, doanh thu không đủ bù đắp chi phí lãi vay và chi phí khấu hao TSCĐ dẫn đến kết quả lỗ gần 81 tỷ đồng trong kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, BDP báo lỗ gần 149 tỷ đồng.

Góp mặt trong danh sách này còn có khoản lỗ đáng chú ý của Tập đoàn Đất Xanh (DXG) với khoản lỗ hơn 29 tỷ đồng - lần đầu báo lỗ ròng, kể từ quý 4/2016. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, DXG lãi ròng 152 tỷ, giảm 81% so với nửa đầu năm 2019. Theo Công ty, lợi nhuận sau thuế (BCTC riêng) giảm 44% chủ yếu do chưa kịp ghi nhận doanh thu - lợi nhuận từ các dự án Công ty đã triển khai bán hàng như Opal Boulevard, Saint Mortiz. Cùng với đó, chi phí tài chính tăng hơn 104%, DXG theo đó báo lỗ hợp nhất hơn 29 tỷ đồng.

Ngoài ra còn có khoản lỗ 64,3 tỷ đồng của Nhiệt điện Cẩm Phả (NCP) do công ty thực hiện sớm công tác tiểu tu tổ máy S2 vào tháng 5, dẫn đến sản lượng thấp hơn so với cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020 Nhiệt điện Cẩm Phả lỗ hơn 63 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi sau thuế 35,3 tỷ đồng. Số lỗ này làm cho tổng lỗ lũy kế đến hết úy 2/2020 của Nhiệt điện Cẩm Phả tăng lên thành 1.136 tỷ đồng. 

Xem thêm:

50 triệu đầu tư gì?

Dừng sản xuất tới 19 tháng khiến Thép Dana Ý (DNY) cũng nằm trong danh sách lỗ lớn của quý 2 – đây cũng đã là quý thứ 7 liên tiếp doanh nghiệp này kinh doanh thua lỗ với con số 38,7 tỷ đồng nâng lỗ 6 tháng lên gần 83 tỷ đồng, trên sàn niêm yết cổ phiếu DNY đã bị hủy niêm yết từ ngày 4/6/2020 do kiểm toán từ chối đưa ra ý kiến đối với BCTC năm 2019. Việc Thép Dana Ý không phát sinh doanh thu, tạm ngừng hoạt động sản xuất đã không còn lạ với các nhà đầu tư. Hơn một năm trước Thép Dana Ý phải tạm ngừng sản xuất do một số vấn đề liên quan đến môi trường. Và công ty đang thực hiện di dời một số bộ phận nhà máy về khu công nghiệp theo yêu cầu của Thành phố. Không chỉ vậy, sau đó Thép Dana Ý còn phát đơn kiện lại UBND Thành phố Đà Nẵng liên quan đến những quyết định gây thiệt hại cho công ty, và số tiền yêu cầu đền bù lên đến gần 400 tỷ đồng. Vụ kiện hiện vẫn chưa đi đến hồi kết.

DAP - VINACHEM (DDV) báo lỗ quý 2 hơn 27 tỷ đồng do sản lượng DAP tiêu thụ giảm, giá bán bình quân kỳ này cũng giảm so với cùng kỳ năm trước, các khoản giảm trừ doanh thu cũng tăng do tăng tỷ lệ chiết khấu thương mại để kích thích khách hàng. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, DDV đạt 669,4 tỷ đồng doanh thu thuần giảm 8,7% so với cùng kỳ, LNST âm 33,6 tỷ đồng trong khi cùng kỳ lãi ròng 21 tỷ đồng.

Vinamilk sắp bơm nghìn tỷ để 'lột xác' Mộc Châu Milk

Vinamilk cùng công ty con GTNFoods sẽ chi 1.176 tỷ đồng để mua vào cổ phần phát hành mới của Mộc Châu Milk, bổ sung nguồn vốn giúp thương hiệu này đầu tư nhiều dự án mới.


Cổ đông Công ty Cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu (Mộc Châu Milk) vừa thống nhất phương án tăng vốn điều lệ doanh nghiệp trong năm 2020 sau khi biểu quyết bằng văn bản. 

Mộc Châu Milk sẽ phát hành 3,34 triệu cổ phiếu phổ thông cho cổ đông hiện hữu với giá chào bán 20.000 đồng/cổ phiếu với tỷ lệ 5%. Mỗi cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu được mua thêm 5 cổ phần. Tổng giá trị thu về từ việc phát hành ước tính 67 tỷ đồng. Số cổ phần không phân phối hết sẽ được chào bán lại cho nhà đầu tư chiến lược.

Cụ thể, Mộc Châu Milk đồng thời phát hành 39,2 triệu cổ phiếu cho 2 nhà đầu tư chiến lược là Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) và Công ty Cổ phần GTNFoods. Trong đó, GTNFoods hiện sở hữu gián tiếp Mộc Châu Milk còn Vinamilk là công ty mẹ của chính GTNFoods.

Vinamilk và GTNFoods sẽ mua cổ phần của Mộc Châu Milk với giá 30.000 đồng/cổ phần. Tổng số tiền dự kiến thu về từ việc phát hành 39,2 triệu cổ phiếu cho 2 nhà đầu tư này khoảng 1.176 tỷ đồng.

Ngoài ra, Mộc Châu Milk cũng sẽ phát hành 668.000 cổ phiếu ESOP cho người lao động với giá ưu đãi 10.000 đồng/cổ phần và thu về gần 7 tỷ đồng.

Tổng cộng vốn điều lệ của công ty dự kiến tăng từ 668 tỷ lên 1.100 tỷ đồng. Tổng số tiền thu về thực tế khoảng 1.250 tỷ. Việc phát hành cổ phiếu của Mộc Châu Milk diễn ra trong năm nay sau khi thủ tục được cơ quan chức năng phê duyệt. https://dautusieuloinhuan29.com/100-trieu-dau-tu-gi/

Toàn bộ tiền thu được sẽ tài trợ cho các dự án đầu tư phát triển của công ty gồm đầu tư trang trại bò sữa mới với quy mô 4.000 con kết hợp du lịch sinh thái; nâng cấp trang trại hiện hữu lên quy mô 2.000 con; đầu tư dây chuyền sản xuất sữa nước và xây dựng nhà máy sản xuất mới.

Tổng vốn đầu tư của những dự án trên là 1.600 tỷ đồng. Mộc Châu Milk sẽ dùng nguồn vốn tự có khác của công ty hoặc vay vốn từ các tổ chức tín dụng để tài trợ đủ vốn.
tỷ đồngLợi nhuận Mộc Châu Milk đi xuống trước khi về tay VinamilkKết quả kinh doanh hàng năm của Mộc Châu Milk giai đoạn 2016-2019Doanh thu thuầnLợi nhuận sau thuế201620172018201901k2k3k2018● Doanh thu thuần: 2 482 tỷ đồng

Cổ đông của Mộc Châu Milk cũng tán thành 2 vấn đề quan trọng khác gồm phê duyệt hạn mức sở hữu không hạn chế, cho phép nhà đầu tư nước ngoài sở hữu tối đa 100% vốn điều lệ công ty và kế hoạch niêm yết toàn bộ cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) trong thời gian tối đa 9 tháng từ khi thông qua.

Mộc Châu Milk tiền thân là Nông trường Mộc Châu thành lập năm 1958. Doanh nghiệp cổ phần hóa năm 2005. Hiện công ty con của GTNFoods là Vilico nắm quyền chi phối Mộc Châu Milk với 51% cổ phần.

Tìm hiểu thêm:

Đầu tư vào bất động sản Nhật Nam có an toàn hay không?

Cuối năm 2019, Vinamilk hoàn tất mua lại GTNFoods sau khi nâng tỷ lệ sở hữu lên 75%, qua đó gián tiếp sở hữu Mộc Châu Milk. Tổng giám đốc Vinamilk Mai Kiều Liên hiện làm chủ tịch HĐQT của cả 3 công ty GTNFoods, Vilico và Mộc Châu Milk.

Năm 2019, doanh thu của Mộc Châu Milk đạt 2.558 tỷ và lợi nhuận ròng 167 tỷ đồng. Dù tăng trưởng doanh thu nhưng lợi nhuận của công ty sữa này lại liên tục thụt lùi những năm qua.

CEO Mai Kiều Liên khẳng định Sữa Mộc Châu là thương hiệu tốt, tiềm năng để phát triển song song cùng Vinamilk. Bà Liên cam kết cổ đông sẽ nhìn thấy kết quả của khoản đầu tư vào Mộc Châu Milk vào cuối năm.

“Con người của Sữa Mộc Châu giữ nguyên nhưng áp dụng kinh nghiệm quản trị của Vinamilk nên sẽ tiết kiệm chi phí, nguyên vật liệu. Sản phẩm của Sữa Mộc Châu cũng sẽ đi xa hơn sau khi cấu trúc lại hệ thống phân phối”, bà Mai Kiều Liên chia sẻ tại đại hội cổ đông của Vinamilk hồi cuối tháng 6.

Tại sao chứng khoán Mỹ tăng mạnh bất chấp biểu tình lan rộng

Biểu tình chống phân biệt chủng tộc lan khắp Mỹ và một số nước nhưng ở phố Wall, chứng khoán thậm chí đang tiến gần mức cao nhất mọi thời đại.

Nasdaq Composite trong phiên cuối tuần đã trở thành chỉ số đầu tiên tại chứng khoán Mỹ trở lại mức cao nhất mọi thời đại. Phiên bứt phá cuối tuần cũng giúp S&P 500 thu hẹp đà giảm từ đầu năm còn 1,1%. Trước đó, chỉ số này từng giảm hơn 30% khi Covid-19 bùng phát tại Mỹ. DJI cũng thu hẹp đà giảm chỉ còn 5% so với mức giảm gần 35% hồi tháng 3.

Tính chung cả tuần, khoảng thời gian sóng gió của nước Mỹ với phong trào biểu tình lan rộng sau cái chết của người đàn ông da màu George Floyd, các chỉ số chính của Phố Wall vẫn tăng 3,4-6,8%, đánh dấu một trong những tuần tăng mạnh nhất gần đây.

Nasdaq đã trở lại mức cao nhất mọi thời đại, trong khi S&P 500 và DJI gần thu hẹp hết đà giảm. Ảnh: Bloomberg.

CNBC đã hỏi nhiều chuyên gia vì sao nước Mỹ đang sôi sục với biểu tình, nhiều thành phố bị ảnh hưởng nhưng chứng khoán vẫn tăng. Câu trả lời chung nhất là nhà đầu tư và giới phân tích cho rằng, việc biểu tình có thể chỉ là biến cố trong ngắn hạn, tác động không quá lớn đến xu hướng mở cửa trở lại của nền kinh tế. Điều này cũng không làm thay đổi kỳ vọng của nhà đầu tư trong trung - dài hạn.

"Vấn đề lớn nhất với tình trạng bất ổn xã hội hiện nay là trong hai tuần tới liệu điều này có khiến làn sóng Covid-19 trở lại và khiến nền kinh tế quay về tình trạng đóng cửa hay không. Đó mới là điều gây ảnh hưởng đến thị trường", Steven DeSanctis, chiến lược gia đầu tư tại Jefferies, nhận xét.

Trong khi đó, Lori Calvasina, chiến lược gia phụ trách đầu tư tại RBC, cho rằng các cuộc biểu tình có thể trở thành vấn đề nếu điều này tác động đáng kể đến niềm tin của người tiêu dùng hoặc doanh nghiệp, khi nền kinh tế đang mở cửa trở lại. 

Tuy nhiên, cả hai chuyên gia này cùng thấy, dù có những dự báo về khả năng tác động, điều này cũng bị lấn át bởi những thông tin tích cực của nền kinh tế. Đặc biệt khi số việc làm mới đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư và hướng sự chú ý của họ vào bức tranh kinh tế có phần tươi sáng hơn của Mỹ.

Bộ Lao động Mỹ hôm 5/6 công bố nền kinh tế này đã tạo thêm 2,5 triệu việc làm trong tháng 5. Tỷ lệ thất nghiệp cũng giảm xuống còn 13,3%. Các số liệu này vượt xa dự báo của các nhà kinh tế học, cho thấy Mỹ đang tiến gần thời điểm kinh tế bật tăng trở lại.

"Sự vận động của thị trường là một cơ chế đánh giá kỳ vọng của tương lai. Họ đầu tư với tầm nhìn 6 tháng, 9 tháng so với hiện tại. Nền kinh tế Mỹ và thu nhập các doanh nghiệp sẽ quay trở lại. Những thông tin tiêu cực vì thế sẽ dần lắng xuống", DeSanctis đánh giá. 

Các gói kích thích tài chính và tiền tệ mạnh mẽ đã giữ thị trường cổ phiếu ổn định và đến nay, hầu hết nhóm ngành bị ảnh hưởng cũng đã phục hồi nhanh chóng. Những lĩnh vực như hàng không, công nghiệp, tài chính hay năng lượng đã tăng trở lại, lấy lại được đà giảm trước đó, thậm chí còn vượt qua đỉnh cũ nhờ kỳ vọng vào sự mở cửa trở lại sẽ khiến đà phục hồi diễn ra nhanh hơn.

"Một chu kỳ kinh doanh mới đang bắt đầu. Bạn không nên tập trung quá vào việc định giá. Đây mới là giai đoạn đầu của chu kỳ kinh doanh", Barry Knapp, nhà quản lý tại Ironsides Macroeconomics nói.

Một lý do khác là dữ liệu trong quá khứ đã chứng minh tình trạng bất ổn thường qua nhanh, và đà phục hồi diễn ra ngay sau đó với tốc độ cao.

Tình trạng bất ổn, dẫn đến thiệt hại ở hàng chục thành phố khiến một số nhà đầu tư liên tưởng tới năm 1968, một năm đầy biến động của Mỹ. Những cuộc bạo loạn và biểu tình lan rộng, bên cạnh những cuộc ám sát nhắm tới các chính khách. Tuy nhiên, chứng khoán Mỹ khi đó vẫn tăng trở lại mạnh mẽ. Sau khi giảm 9% trong giai đoạn tháng 1 đến tháng 3/1968, S&P đã tăng trở lại 24% và kết thúc cao hơn 7,6%.

Barry Knapp cho rằng so sánh tốt hơn có thể là năm 1958 hoặc 1980. Trong cả hai trường hợp, kinh tế và thị trường chứng khoán đã có một giai đoạn giảm nhanh, nhưng chỉ trong khung thời gian ngắn, và Phố Wall đã phục hồi ngay sau đó.

FED nhiều khả năng tiếp tục duy trì chính sách lãi suất

Những thông tin tích cực về tình hình việc làm tại Mỹ nhiều khả năng sẽ không làm thay đổi kết quả cuộc họp sắp tới của FOMC và FED sẽ tiếp tục duy trì tỷ lệ lãi suất gần mức 0.

Chủ tịch FED Jerome Powell. (Ảnh: New York Times)

Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC) thuộc Ngân hàng Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) sẽ lần đầu tiên nhóm họp trở lại vào tuần tới sau khi nhiều bang bắt đầu nới lỏng các biện pháp hạn chế để ứng phó với đại dịch COVID-19, trong bối cảnh thị trường việc làm Mỹ gây bất ngờ lớn khi tạo được 2,5 triệu việc làm trong tháng 5 vừa qua.

Trong cuộc họp hồi tháng 3/2020, FED đã điều chỉnh lãi suất cho vay còn 0%. Ngân hàng này cũng đã tung ra hàng nghìn tỷ USD thanh khoản để hỗ trợ thị trường, đồng thời cung cấp các khoản vay cho các doanh nghiệp lớn và trung bình cũng như chính quyền các bang và địa phương để hỗ trợ công tác ứng phó với đại dịch COVID-19.

Chủ tịch FED Jerome Powell từng tuyên bố cơ quan tài chính này sẽ có thêm hành động nếu cần thiết. Trên thực tế, dịch bệnh COVID-19 vẫn là mối đe dọa thực tế tại Mỹ khi số ca nhiễm mới vẫn tiếp tục tăng. Điều này đồng nghĩa với việc cuộc sống và hoạt động kinh tế chưa thể trở lại trạng thái bình thường.

Ông Powell đã đưa ra cảnh báo về "tình trạng thảm khốc" của kinh tế Mỹ, khi cho rằng các số liệu kinh tế của nước này từ tháng 4 đến tháng 6 sẽ "rất tồi tệ", có thể giảm từ 20 đến 30%. Hồi tháng trước, ông Powelk cho rằng hoạt động kinh tế sẽ ghi nhận mức sụt giảm lớn, trong khi tỷ lệ thất nghiệp sẽ vẫn còn ở mức cao.

Theo nhận định của chuyên gia kinh tế Kathy Bostjancic thuộc trung tâm nghiên cứu Oxford Economics, những thông tin tích cực về tình hình việc làm tại Mỹ nhiều khả năng sẽ không làm thay đổi kết quả cuộc họp sắp tới của FOMC. Bà cho rằng FED sẽ tiếp tục duy trì tỷ lệ lãi suất gần mức 0 cho đến khi kinh tế chắc chắn phục hồi.

Tình trạng thu mua trái phiếu linh hoạt không hạn chế số lượng vẫn sẽ tiếp diễn, trong khi FED sẽ sẵn sàng cung cấp các khoản vay thông qua các cơ chế khẩn cấp. Bà Bostjancic cho rằng FED có thể dự báo GDP của Mỹ phục hồi ngay trong 6 tháng cuối năm 2020.

Tuy nhiên, làn sóng biểu tình chống phân biệt chủng tộc đang bùng nổ trên toàn quốc đã gây ra những thiệt hại không nhỏ, đồng thời làm dấy lên quan ngại về nguy cơ dịch COVID-19 bùng phát đợt mới, tiếp tục đe dọa các hoạt động kinh tế, xã hội và chính trị của đất nước trong bối cảnh Mỹ chuẩn bị tiến hành cuộc bầu cử tổng thống năm 2020./.

Giá vàng ngày 8/6: SJC 'đắt' hơn thế giới 1 triệu đồng/lượng

Vàng miếng SJC giảm chậm so với tốc độ rớt giá mạnh của kim loại quý trên thế giới đã đẩy mức chênh lệch SJC cao hơn lên 1 triệu đồng/lượng thay vì xấp xỉ hoặc thấp hơn.

Vàng trong nước cao hơn thế giới. Ảnh: Khả Hoà

Sáng 8/6, các đơn vị kinh doanh vàng thay đổi giá vàng miếng SJC tăng giảm trái chiều nhau. Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn – SJC tăng giá vàng miếng SJC mỗi lượng 30.000 đồng, mua vào 48,33 triệu đồng, bán ra 48,68 – 48,7 triệu đồng. Chỉ trong vòng 20 phút đầu ngày, Eximbank đã 5 lần thay đổi giá vàng theo chiều giảm 80.000 đồng/lượng so với đầu ngày, mua vào 48,32 triệu đồng/lượng, bán ra 48,52 triệu đồng/lượng.

Dù ít giao dịch nhưng giá vàng miếng SJC vẫn đang cao hơn vàng nữ trang 4 số 9 khoảng 600.000 đến 1 triệu đồng mỗi lượng. Tại công ty SJC, vàng nhẫn 4 số 9 có giá bán từ 47,85 – 47,95 triệu đồng/lượng, mua vào 47,25 triệu đồng/lượng; vàng nữ trang 4 số 9 có giá mua 46,8 triệu đồng/lượng, bán ra 47,6 triệu đồng/lượng. Giá vàng trong nước hiện nay đang cao hơn giá thế giới từ 200.000 đến 1 triệu đồng mỗi lượng.

Giá vàng thế giới sáng ngày 8/6 biến động theo hình chữ V, từ mức 1.684 USD/ounce giảm mạnh xuống 1.677 USD/ounce rồi sau đó tăng lên 1.686 USD/ounce, tăng 2 USD/ounce so với giá cuối tuần qua. Cuộc tháo chạy của các nhà đầu tư ra khỏi vàng làm cho giá kim loại quý giảm mạnh. Quỹ đầu tư vàng lớn thế giới SPDR đã thực hiện bán 4,09 tấn vàng, lượng vàng nắm giữ còn 1.128,11 tấn. Dòng tiền trên thị trường đang đổ vào chứng khoán trước số liệu báo cáo việc làm Mỹ công bố tốt một cách bất ngờ khi tạo ra 2,5 triệu việc làm trong tháng 5. Trong tuần này, Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) sẽ có cuộc họp và Chủ tịch Fed sẽ có phát biểu đánh giá về kinh tế Mỹ.

Bloomberg: Du lịch Việt Nam hậu Covid-19 có thể bền vững hơn vì điều này

Du lịch Việt Nam, cũng như đối với tất cả các nước Đông Nam Á, không hẳn hoàn toàn thiệt hại khi du lịch trên trường thế giới bị đình trệ.

Việt Nam đang tiến lên trong cuộc đua mở cửa du lịch trở lại ở Đông Nam Á. Lượng khách quốc tế đã giảm 98% trong tháng 5 so với cùng kỳ, sau một năm kỷ lục 2019. Tuy nhiên, thành công trong việc ngăn chặn dịch Covid-19 có nghĩa là du lịch trong nước đã được khởi động lại.

Thái Lan, vẫn đang trong tình trạng khẩn cấp, và các nước láng giềng khác trong khu vực mới chỉ đang dần nới lỏng các hạn chế. Việc mở cửa trở lại đều đặn sẽ giúp Việt Nam hồi phục nền kinh tế và có thể khuyến khích suy nghĩ lại về các ưu tiên của ngành giải trí.

Một đất nước gần 100 triệu dân, có biên giới dài với Trung Quốc, Việt Nam đã trở thành một quốc gia nổi bật thông qua đại dịch. Hồ sơ chính thức cho thấy chỉ có 329 trường hợp dương tính và không có trường hợp tử vong. Điều đó đạt được nhờ có quyết định đóng cửa biên giới nhanh chóng, cách ly hàng chục ngàn người, và liên hệ với dấu vết cũng như xét nghiệm nhanh ở mức ấn tượng .

Việc giãn cách xã hội của Việt Nam chỉ kéo dài trong 1 tháng, tất cả các trường hợp mới là ca nhập khẩu. Ngược lại, Thái Lan có khoảng 3.100 trường hợp, Philippines hơn 20.000 và Singapore hơn 37.000, chủ yếu ở các ký túc xá lao động nhập cư.

Kết quả là Việt Nam là một trong những quốc gia đầu tiên trên toàn cầu có được công dân được tự do du lịch lần nữa. Du lịch chiếm khoảng 9% GDP Việt Nam - một phần nhỏ hơn so với Thái Lan, nơi chiếm ngành công nghiệp không khói chiếm tới 20% GDP.

"Người Việt Nam du lịch Việt Nam" - chiến dịch bắt đầu ngay khi ngành hàng không khởi động lại lịch trình thường xuyên. Năm ngoái, có 85 triệu khách du lịch nội địa, chiếm hơn 80% tổng số khách du lịch - một con số khổng lồ ngay cả khi họ ít chi tiêu hơn người nước ngoài.

Cho đến nay, các quan sát được tập hợp trong vài tuần qua bởi Tập đoàn Thiên Minh gợi ý rằng du khách thích những chuyến nghỉ ngắn ngày và gần nhà, trên bãi biển hoặc gần gũi với thiên nhiên. Giảm giá và an toàn là những yếu tố thúc đẩy chính.

Sự trở lại của du khách nước ngoài thì sao? Điều đó có thể vẫn còn phải chờ nhiều tháng nữa, mặc dù các hãng hàng không đã bắt đầu chuẩn bị cho các chuyến bay nước ngoài. Xem xét ví dụ của Việt Nam, đó sẽ là một gợi ý cho việc sẽ mất bao lâu để ngành công nghiệp du lịch toàn cầu trị giá gần 9 nghìn tỷ USD bình thường trở lại. Các quốc gia đang làm việc với các thỏa thuận song phương cho du lịch, bắt đầu từ việc ưu tiên cho các doanh nhân.

"Đây có thể là một sự mở cửa tiến bộ cho Việt Nam, với các đảo nghỉ mát như Phú Quốc hay các thị trấn nghỉ dưỡng đi trước", Steven Schipani, Chuyên gia du lịch khu vực sông MeKong của ADB nói. "Khách du lịch sẽ không chấp nhận cách ly dài, nhưng xét nghiệm an toàn có thể là một phần của thỏa thuận, bắt buộc ở cả hai đầu của chuyến đi".

Du lịch Việt Nam, cũng như đối với tất cả các nước Đông Nam Á, không hẳn hoàn toàn thiệt hại khi du lịch trên trường thế giới bị đình trệ. Khu vực này đã gặp phải rất nhiều vấn đề khi thị trường du lịch quá "nóng", đặc biệt là khách tour. Mở cửa trở lại nhưng có ý thức hơn về môi trường, hiểu biết hơn về sinh thái, tập trung vào du khách lẻ có tiêu dùng cao hậu Covid-19 có thể giúp du lịch Việt Nam bền vững hơn.